没有薪酬计划，就像猎狗只为一顿饭而捕食
【薪酬设计为什么很重要？】
1.没有竞争力的薪酬，就好象拉车的马没有喂足草料；
2.没有丰富激励性的薪酬，就好象表演的海豚不能因为每次表现得到小鱼；
3.没有不断增长的薪酬，就好象天天长大的白虎得不到更多的肉食；
4.没有长期薪酬计划，就好象猎狗只是为一顿饭而捕食。
【不同年代，员工需求也不同】
1.70年代，管吃饱就跟你干了；
2.80年代，管吃饱还给点零花钱就跟你干了；
3.90年代，只要有工作、多给钱白天做牛晚上当马，也跟你干了；
4.00年代，有发展机会且给的钱还足够，跟你先干着；
5.10年代，有发展、有乐趣、有平台、有空间、有创造力，还有各种奖励，先干着再说。
【绩效管理的真相】
1.目的：达成目标、提升业绩、改善管理；
2.核心：绩效文化、价值管理、全面激励；
3.文化：激发优势、挖掘潜能、利他共赢；
4.工具：KPI/KSF/CPI/BSC/KCI/MBO/EVA；
5.难题：共赢心态、统一思维、利益平衡、多维驱动、设计技术、执行调整、目标分切、文化沉淀、创新突破、预算管控。
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