tengrunsheng

没有薪酬计划,就像猎狗只为一顿饭而捕食

捕鱼者:

  

【薪酬设计为什么很重要?】

1.没有竞争力的薪酬,就好象拉车的马没有喂足草料;

2.没有丰富激励性的薪酬,就好象表演的海豚不能因为每次表现得到小鱼;

3.没有不断增长的薪酬,就好象天天长大的白虎得不到更多的肉食;

4.没有长期薪酬计划,就好象猎狗只是为一顿饭而捕食。

【不同年代,员工需求也不同】

1.70年代,管吃饱就跟你干了;

2.80年代,管吃饱还给点零花钱就跟你干了;

3.90年代,只要有工作、多给钱白天做牛晚上当马,也跟你干了;

4.00年代,有发展机会且给的钱还足够,跟你先干着;

5.10年代,有发展、有乐趣、有平台、有空间、有创造力,还有各种奖励,先干着再说。

【绩效管理的真相】

1.目的:达成目标、提升业绩、改善管理;

2.核心:绩效文化、价值管理、全面激励;

3.文化:激发优势、挖掘潜能、利他共赢;

4.工具:KPI/KSF/CPI/BSC/KCI/MBO/EVA;

5.难题:共赢心态、统一思维、利益平衡、多维驱动、设计技术、执行调整、目标分切、文化沉淀、创新突破、预算管控。

   

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