tengrunsheng

有标准、没有跟踪、改善等于没有绩效管理。

捕鱼者:

  

1、找到客户重要,找准客户更重要;

2、了解产品重要,了解需求更重要;

3、搞清价格重要,搞清价值更重要;

4、融入团队重要,融入客户更重要;

5、获得认可重要,获得信任更重要;

6、达成合作重要,持续合作更重要;

7、卓越销售重要,不需销售更重要。

【员工激励14法】

1.弹性、灵活的工作时间;

2.让员工做擅长的事;

3.资源支持;

4.给予他们所有权;

5.让他们有机会公开演讲;

6.更加信任他们;

7.设立晋升机制;

8.横向发展;

9.为他们的以后着想;

10.全盘思考;

11.让他们选择工作;

12.不要抢走他们的功劳;

13.了解不同年代人的特质;

14.拥有自我时间表。

【目标绩效五点区分】

1、有目标不等于做到目标管理;

2、有目标管理不等于做到绩效管理;

3、有绩效管理不等于业绩一定好;

4、有目标、没有好的多元化激励模式等于没有目标管理;

5、有绩效标准、没有跟踪、改善、提升机制的等于没有绩效管理。

   

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