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跟领导相处很简单:会要、会说、会做

捕鱼者:



常言道:伴君如伴虎。跟领导相处虽赶不上古代帝王,然而升职降职也往往由领导决定。有的人在领导身边,近水楼台飞速升职;有的人在领导身旁,祸从口出惨遭封杀。

跟领导相处是福是祸,往往取决于能否与领导友好相处。

跟领导相处其实不难,需要做到3点—会要、会说、会做。

 

1. 会要

很多人,在领导身边得不到提升的原因是领导根本不知道他的需求。当然,我们不能跟领导明说自己的心愿,但学会委婉表达自己想要的东西也是跟领导相处的有力武器。

记得,我刚进入职场是在一个涉外公司工作。所谓涉外,即我们平时工作文件都是英文,而且我们出差的地点都在国外。

进入公司得知,公司有很大机会出国工作,比如去澳大利亚、加拿大、迪拜等地工作。我喜欢去国外工作,一来汲取异国文化,二来开阔视野,三来提升英文表达能力。因此,进入公司后我便一心渴望去国外工作。

记得某一天,我们科室的主任升职为总经理助理,主管海外人事调动。我心想,要跟领导搞好关系,找机会表达诉求。记得,领导开会时问:“大家有没有想出国的?”出于低调,大家都回复:“在哪都可以,服从公司安排。”

偶有一次机会,我跟领导共同出差参加上海培训。期间,我并没有明说出国的意愿,而是跟领导闲聊说了自己的个人经历。

我说:“我父母年轻,家里还有个弟弟照顾父母,在哪工作父母都不会阻拦,相比而言,我个人更希望能开拓眼界。我从小就不怕困难挫折,也喜欢改变自我,比如从一个大胖子成为如今的马拉松跑者。”

领导似乎听懂了我想要出国的诉求,半年后我被派往迪拜分公司,在哪里我的能力得到了进一步锻炼。

会要,是跟领导沟通的有力武器。切莫直言欲望,也不可永远沉默,我们要学会在适度的范围内合理表达个人诉求,利于个人意愿的达成。

 

2. 会说

很多人,跟领导越近,如果不会说就越遭殃。这些人极可能因为微不足道的小疏忽,断送了未来职场的路。

小军入职后勤快能干,深受领导信赖,为此领导喜欢出差时带上小军,让其辅助准备资料及现场演示。

有一天,小闪将所有资料都备齐,并提前交给了领导。然而现场汇报时,领导没做找到所需资料,现场表现异常窘迫。会后,领导批评了小军说:“之前你干活都很细心,怎么今天把这么重要的文件忘记了?让我现场异常尴尬。”

小军说:“领导您记错了,我前天晚上交给您了。”领导有点不悦,说:“嗯?我咋不知道。”小军又详述描述了一些细节,令领导更加愤怒,从此小军离开了领导的视野。

其实,小军就是不会说的下属。此时,小军不应辩驳而是直接回应领导说:“嗯,领导您说得对,下次我定会注意。”可能,领导转身回房间就看到了这份文件,转而觉得冤枉了小军,从而关系更加密切。

谁都怕别人批评,何况领导,我们说话时要给领导足够的脸面。

会说,是跟领导相处必备的技能。有时候升职与降职之间,往往在于你是否会说。

 

3. 会做

当然,只会要会说的下属,终究不是一个好员工的体现。我们还要会做,超出领导期待,让领导感到我们是不可多得的人才。

小华在某家大型公司工作,由于表现突出,逐渐成为领导身边不可或缺的助理。领导经常出差,为此小华每次订高铁时都故意订在靠窗位置,便于领导靠窗休息。

刚开始时领导并无在意,但连续出差10几次,他开始纳闷:为何我每次座位都靠窗。思来想去领导对小华的为人处事露出了微笑。

当然,小华做的不止这些。他会将下属提交的文件,整理出三个要点给领导过目,如果领导感兴趣他会提供详细资料。小华每天早上整理行业内最重要的5条资讯供领导阅读等等。久而久之,小华越来越受领导重视,终成为领导左膀右臂。

会做,是表现个人才能的最大武器,领导喜欢能干事的人,而且更信任此类人。

跟领导相处很简单,要学会3招:会要、会说、会做。

 

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