跟领导相处很简单：会要、会说、会做
常言道：伴君如伴虎。跟领导相处虽赶不上古代帝王，然而升职降职也往往由领导决定。有的人在领导身边，近水楼台飞速升职；有的人在领导身旁，祸从口出惨遭封杀。
跟领导相处是福是祸，往往取决于能否与领导友好相处。
跟领导相处其实不难，需要做到3点—会要、会说、会做。
1. 会要
很多人，在领导身边得不到提升的原因是领导根本不知道他的需求。当然，我们不能跟领导明说自己的心愿，但学会委婉表达自己想要的东西也是跟领导相处的有力武器。
记得，我刚进入职场是在一个涉外公司工作。所谓涉外，即我们平时工作文件都是英文，而且我们出差的地点都在国外。
进入公司得知，公司有很大机会出国工作，比如去澳大利亚、加拿大、迪拜等地工作。我喜欢去国外工作，一来汲取异国文化，二来开阔视野，三来提升英文表达能力。因此，进入公司后我便一心渴望去国外工作。
记得某一天，我们科室的主任升职为总经理助理，主管海外人事调动。我心想，要跟领导搞好关系，找机会表达诉求。记得，领导开会时问：“大家有没有想出国的？”出于低调，大家都回复：“在哪都可以，服从公司安排。”
偶有一次机会，我跟领导共同出差参加上海培训。期间，我并没有明说出国的意愿，而是跟领导闲聊说了自己的个人经历。
我说：“我父母年轻，家里还有个弟弟照顾父母，在哪工作父母都不会阻拦，相比而言，我个人更希望能开拓眼界。我从小就不怕困难挫折，也喜欢改变自我，比如从一个大胖子成为如今的马拉松跑者。”
领导似乎听懂了我想要出国的诉求，半年后我被派往迪拜分公司，在哪里我的能力得到了进一步锻炼。
会要，是跟领导沟通的有力武器。切莫直言欲望，也不可永远沉默，我们要学会在适度的范围内合理表达个人诉求，利于个人意愿的达成。
2. 会说
很多人，跟领导越近，如果不会说就越遭殃。这些人极可能因为微不足道的小疏忽，断送了未来职场的路。
小军入职后勤快能干，深受领导信赖，为此领导喜欢出差时带上小军，让其辅助准备资料及现场演示。
有一天，小闪将所有资料都备齐，并提前交给了领导。然而现场汇报时，领导没做找到所需资料，现场表现异常窘迫。会后，领导批评了小军说：“之前你干活都很细心，怎么今天把这么重要的文件忘记了？让我现场异常尴尬。”
小军说：“领导您记错了，我前天晚上交给您了。”领导有点不悦，说：“嗯？我咋不知道。”小军又详述描述了一些细节，令领导更加愤怒，从此小军离开了领导的视野。
其实，小军就是不会说的下属。此时，小军不应辩驳而是直接回应领导说：“嗯，领导您说得对，下次我定会注意。”可能，领导转身回房间就看到了这份文件，转而觉得冤枉了小军，从而关系更加密切。
谁都怕别人批评，何况领导，我们说话时要给领导足够的脸面。
会说，是跟领导相处必备的技能。有时候升职与降职之间，往往在于你是否会说。
3. 会做
当然，只会要会说的下属，终究不是一个好员工的体现。我们还要会做，超出领导期待，让领导感到我们是不可多得的人才。
小华在某家大型公司工作，由于表现突出，逐渐成为领导身边不可或缺的助理。领导经常出差，为此小华每次订高铁时都故意订在靠窗位置，便于领导靠窗休息。
刚开始时领导并无在意，但连续出差10几次，他开始纳闷：为何我每次座位都靠窗。思来想去领导对小华的为人处事露出了微笑。
当然，小华做的不止这些。他会将下属提交的文件，整理出三个要点给领导过目，如果领导感兴趣他会提供详细资料。小华每天早上整理行业内最重要的5条资讯供领导阅读等等。久而久之，小华越来越受领导重视，终成为领导左膀右臂。
会做，是表现个人才能的最大武器，领导喜欢能干事的人，而且更信任此类人。
跟领导相处很简单，要学会3招：会要、会说、会做。
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